6月23日，作为中国经济报刊协会成立20周年庆典系列活动之一的“中国经济传媒与成功企业共赢高峰论坛”在北京举行。在高峰论坛上，全国经济类媒体社长、总编辑，以及企业家、经济学家共同展望中国经济类报刊未来的发展方向和经济类报刊在中国经济发展中的作用和影响。

■ 中国记协常务副主席  翟惠生
经济类报刊应该把握时代的脉搏
　　中国记协常务副主席翟惠生在接受记者采访时指出：“中国经济报刊是在中国经济的发展中应运而生、顺势而长的时代产物，对中国经济的发展和改革开放做出了重要贡献。”
　　伴随着中国经济的快速前进，经济类报刊得到了空前的发展。记者从中国经济报刊协会获悉，目前中国经济报刊协会会员单位已发展为200多家，其中经济报刊会员180多家，遍布全国。截止到2006年底，中国经济报刊协会会员单位的年经营总额已达到50亿元。
　　媒体是社会生活最敏锐的观察者，忠实地记录着社会生活的发展与变革。翟惠生表示，媒体作为党和政府联系老百姓的纽带和桥梁，应该研究它的时代特征，现在时代变了，经济生活更加丰富了，新情况新问题也很多，怎样解决生存和发展的新情况需要经济类报刊进一步的思考，经济类报刊应该把握时代的脉搏。解决在科学发展和共建和谐的建设中，更好地创造舆论氛围，坚持正确的导向，承担起媒体的使命和责任。
　　北京作为全国的中心，经济发展备受瞩目。《北京商报》作为北京市发行量最大的财经类商务日报，忠实地记录了多年来北京经济的发展，同时也为参与经济建设的各方提供了及时丰富的讯息。翟惠生肯定《北京商报》近年来发展的同时指出，“希望《北京商报》能够在首善之区，在经济生活领域带个头，在经济类报刊中起到一个表率作用，在科学发展与共建和谐的氛围中营造良好的经济氛围”。

■ 《北京商报》社长 邱成军
北京商报“三个三”的理念
　　“《北京商报》奥运特刊得到了投资企业的青睐，正在紧锣密鼓地筹备之中。”《北京商报》社长邱成军透露了《北京商报》在经营方面的新进展。此外，文化创意产业是《北京商报》的另一张王牌。文化创意产业是在北京市进行产业结构升级进程中提出的新兴重点产业，《北京商报》从2007年起在全国媒体中率先推出文化创意产业，力图打造北京文化创意产业的媒体宣传平台。
　　中国报业市场近几年整体发展速度放缓，经济类报纸更是面临着都市类报纸同样的困境，主要表现是经营管理问题。由于情况和环境不同，各地的报纸都在采取不同的办法摆脱经营困境。《北京商报》近两年大胆地探索了一条突破困境之路。邱成军介绍了《北京商报》提出的“三个三”理念，与参会的同行分享了《北京商报》的实战经验。
　　第一个三是“三大平台”，即《北京商报》的报纸平台、网络平台、DM展示平台，互为补充、互为依托，形成三维运营体系，整体提升《北京商报》的媒体影响力和传播力。第二是“三大活动”，即突破常规的采编、广告、发行三驾马车模式，以“活动营销”走出了创新发展、具有商报特色的“第四条路”。重点做好北京十大商业品牌评选、中国书画名人堂、世界小姐中国大赛三大活动，树立了商报的品牌形象。第三是“三大公司”。《北京商报》成立北京经联文化传播有限公司、北京经联科技有限公司、北京经联发行有限公司，均独立经营、独立核算，真正实现了多元化经营模式。

■ 人民日报《市场报》总编辑  王咏赋
以创新应对数字化传媒业
　　“目前经济报刊面临着来自网络、电视、都市报、传媒业数字化等方面的挑战。”人民日报《市场报》总编辑王咏赋认为，多方面的压力使经济类报刊的广告市场份额和客户读者遭遇分流，发行量下降。其中，新传媒技术、新传播介质和新传播终端的出现使传媒业数字化的速度越来越快，赶不上这种现代化的速度，媒体就将会被淘汰。
　　“我们要充分发挥纸媒体的优势，把纸媒体办得更出色，继续引领新闻潮流。”王咏赋认为，当前“唱衰”传统报业为时尚早，传统报业有广泛的群众基础，足以支撑它继续发展下去。纸媒的真实性、可信性是吸引读者的最重要的特色，而其价格低廉、阅读方便、可留存等特性更是具备其他媒体所无法比拟的优越性。“即使无纸化阅读实现，人们的阅读习惯也很难改变。”王咏赋说，纸媒体仍将占据人们阅读的主流位置。而经济类报刊就得发挥这些优势，根据读者需求的变化在内容和形式上进行创新，不断提升自身竞争力，提高采编队伍素质，打造专业、深度的品牌。
　　此外，还要强化知识产权保护意识，报刊记者编辑辛苦采编的新闻常常被网络媒体无偿占有并使用，为其创造了大量的点击量和广告收入，这种“纸媒体为网络打工”的局面应该改变。
　　“我们要主动提升报道手段，自主利用网络。”王咏赋认为，从经济类报刊的特点出发，要顺应和利用数字化，创造有中国特色的“数字报刊”。传统报业应密切跟踪数字技术的发展，做数字化的开发、应用、领跑者，在采编、广告发行、品牌营销等环节增加技术含量，实现报业核心竞争力与数字技术的深度融合。

■ 《新疆经济报》社长  苏继赏
透过可读性实现宣传性
　　《新疆经济报》总结出了自己的一套经验，透过可读性来实现党报的宣传性。《新疆经济报》社长苏继赏认为，党报应对市场的根本问题是宣传性与可读性的结合问题。
　　苏继赏说，首先是实行采编发行业务的变革。从采编人员的素质提升到新闻写作形式、报刊空间版面的设置都进行变革。“绩效考核使工资能上能下，人员能进能出，是报业内部管理的有力形式。”
　　同时，报刊的发行有必要探索创办子刊，加快脚步走出邮局订阅的老路，进入零售市场。而从工具性到商品性的转变还必须辅以报业管理体制的创新。苏继赏认为，“一系双轨”即一个报系下，办报与经营两轨运行，实行采编与经营的彻底分离是十分迫切的。“报纸部分不再创收，经营公司完全市场化运作，为办报提供经费，是一种有效的协调发展的模式。”除了内部改革，《新疆经济报》还走上了对外联合的道路，将“商品性”的内涵进一步拓展。
　　《新疆经济报》联办地州党报的模式，通过跨地区兼并重组，发挥了强势国有资本的控制力、影响力和带动力，形成了富有活力的优势产业群。此外，该报还深入哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦等国发行了汉文版和维文版。由此，探索了一条办好地州党报、走向国际化的新路径，实现了国有资产的保值增值。
　　据苏继赏介绍，《新疆经济报》已经成为拥有八报四刊、3800多名员工、日平均出报160多个版面、总发行量60多万份、固定资产达2亿多元、年经营总额3个亿的经济类党报。

■ 《中国技术市场报》社长  姜维群
空白就是报业的市场
　　《中国技术市场报》社长姜维群认为，经济类报刊运作的市场化不可或缺，市场正是经济类报刊的源头活水。而以《中国技术市场报》的发展经验来看，市场化的最直接手段就是向市场提供服务，因为“现在的市场已经是服务型市场，而不是指令型市场”。媒体提供服务的能力，决定了媒体的生存能力。
　　姜维群说，现在电视和网络已经对经济类报刊的发展形成了双重挤压，这两类媒体将全国各类报刊的广告份额压缩了20％。电视和网络的影响十分严重，“他们只给我们留下了一个缝隙”。为此经济类报刊必须思变。而“变”的关键就在于找准市场的“痒处”，这个“痒处”就是服务的缺失或不完善。姜维群认为，作为媒体必须要寻求合作伙伴，借势借力，寻求共赢。媒体与市场对接的实质是媒体的公信力与企业需求之间的一种互利共赢。这种共赢局面的出现关键就是找到服务的“零区”。“空白就是市场。”姜维群认为，市场的空白点就是增长点，抓住这个增长点，越强化、越细化就越能实现共赢。他举该报2005年举办的“专利项目对接会”为例，认为这是媒体介入专利项目的“首创”，将企业的新设备、新技术以媒体推介出来，既为企业提供了合作的渠道，又使报纸的广告量、征订量得到了大幅提升。
　　姜维群还认为，媒体要真正实现与企业的共赢就不能“杀鸡取卵”。他认为，媒体与市场的对接是长期而持续的，媒体需要以长远的眼光来衡量与企业的关系，同时不断提升自身的采编水平和社会影响力，以便更好地发挥服务能力，才能在市场上更受欢迎。

■ 《中国航务周刊》杂志社社长  倪玮
专业化媒体要“避热辟冷”
　　“在激烈竞争的今天，专业化媒体就要避开‘热点’，独辟‘冷门’。”《中国航务周刊》杂志社社长倪玮如此阐述专业化媒体的生存之路。
　　人们的习惯看法是，专业化的媒体读者面太窄，所以会受广种博收的意识主宰，在大众化与专业化之间徘徊，总想尝试涉及一些轻松、趣味、时尚等非专业内容，以便搂草打兔子。《中国航务周刊》在创办之初，也曾酝酿引入航运历史掌故、花边新闻。但他们意识到了这不是他们的强项，只会冲淡专业刊物的特色。
　　倪玮理解，专业化媒体就如同“专卖店”，尽管进来的人会少些，但要比“百货店”更容易被有特定需要的人记住，以获取所需的便利性博得人们的好感。而一些大众化综合类媒体，也在寻求深挖专业题材，出版专刊，赢取专业读者，获取专业广告，无疑是专业类媒体生命力的佐证。
　　他表示，实现专业化要用心专一，做专才能做精，才能功到自然成。最忌浅尝辄止，见异思迁，似专非专，似博非博。“总想在已有受众之外再抓住一些专业外读者，却因此失去大量专业读者，得不偿失。”
　　从专业化媒体的发行实践看，专业化趋势可以稳定一批忠实的专业读者，他们会不计费用每年订阅，这跟专业需求有关。因为专业化的媒体有四大功能：做行业的纽带，传递行业信息，交流业内经验；做行业的眼睛，帮助行业观察市场的现状与走向，引领行业走向健康发展的轨道；做行业的耳朵，为行业提供实用而有效的决策依据，尤其是经过加工处理的信息与数据；做行业的喉舌，为行业共同面临的问题呼吁，针砭业界不公平现象，维护行业正义。

■ 《信息日报》总编辑  彭平
四次销售中提升报纸实力
　　媒体是政府联系群众的纽带和桥梁，而新时期的经济类报纸，同时应起到企业联系客户的桥梁作用，通过把这种桥梁的作用做大，不仅可以壮大客户和企业，同时报纸自己也得到了壮大。江西《信息日报》总编辑彭平在接受记者采访时，介绍其所在报社的四次销售经验。
　　经济类媒体要与市场彻底结合，一次销售是把报纸精准地直销到读者手中，二次销售是把优质的读者卖给企业，三次销售是通过报纸经营活动，在活动中接触读者，积累优质读者，还要学习其他报纸的一些活动运营经验，搞一些有影响力的活动，通过搞活动盈利。四次销售即品牌传播，经济类报纸具有公信力，通过自我品牌的传播进而帮助客户进行品牌的推广，实现两者共赢。因为广告的投放取决于广告市场，报纸在与企业以及经济结合的程度更高，这是其他任何媒体无法取代的，所以要坚持在互动中促进传播，在四次销售中提升报纸的实力。
　　同时，针对新媒体发展给报纸带来的挑战，彭平指出，对于挑战和威胁不能熟视无睹，要发挥报纸自身优势，加强和经济社会的联系，使这种联系更加密切。同时还要通过一系列的手段，让报纸成为市民经济生活和文化生活的必读报纸。此外，中国经济的大好形势给经济类媒体提供了发展的良机，但机遇面前并不是人人平等，彭平表示了他自己的观点。
　　彭平所说的不平等，不是政策环境的不平等而是各个媒体对于机遇的态度是不平等的，机遇只给那些有准备的人，对不敢于自我革新的媒体来讲，机遇就等于被淘汰，而同时对敢于革新的媒体来讲，机遇就是新生。

■ 《经济导报》总编辑  王修滋
借助母子型模式办报
　　从面临倒闭，到如今的东山再起，《经济导报》在几经沉浮后，最后只有华山一条路：大胆进行体制创新，审慎引进健康的业外资本，在政策法规的框架内进行股份制改造。《经济导报》总编辑王修滋在中国经济报刊年会上介绍经验时这样说。
　　王修滋在其所做的《区域性财经报跨越式发展路径选择》的演讲中谈及解决地方财经类媒体面临资金匮乏、无政策资源等优势的困惑下突破瓶颈、自我发展时指出，作为山东大众报业集团旗下的山东第一财经媒体，《经济导报》选取了一条母子型的模式进行创新发展，即以主报扩大影响力，占据主流媒体阵地同时创办都市类的子报，以子报反哺主报，母子携手并进。
　　选准了道路，《经济导报》开始通过对报业市场的理性分析，果断决定实施孵化器战略，就是先以《经济导报》的刊号孵化培育出一个高度市场化的具有良好成长预期的周刊，定位于普通大众，这个周刊起名《他＋她周刊》。
　　经过艰苦的努力，《他＋她周刊》发行量迅速蹿升，两年后零售量已接近20万份，已经具备了吸纳广告的基本能力。而后，为了规避政策风险，《经济导报》又继续收购重组了山东省妇联主管主办的《家庭生活报》，使《他＋她周刊》有了全国统一刊号。之后得到国家新闻总署的批准后，将周刊名称最终确定为《新晨报》。
　　至此，《新晨报》的诞生，使《经济导报》的内部发展战略构建日渐清晰，两者相互支撑，独立发展，各自都可成为利润中心的经营模式确定。
　　在报社可持续发展的规划下，王修滋表示，《经济导报》将以抓好主业为根本，以报纸为平台不断增强盈利能力，同时拉长产业链条，不断培训新盈利点，同时还要持续推进改革，大量进行体制机制创新，为壮大经济实力、提升社会形象提供制度保障。
　　而在总结这些年不断变革创新的经验中，王修滋指出，“经济类报刊的发展才刚刚起步，未来的路还很漫长，也可以说困难重重，但《经济导报》不能停滞不前，也不能瞻前顾后”，他强调，必须要以创新的思维进行持续的探索，只有实现了跨越式的大发展，区域类经济报纸才能在竞争日趋激烈的报业市场上站稳脚跟。

■ 《中国剪报》社长 王荣泰
探索精准营销精确出击报刊发行之路
　　长期以来，文摘类报刊一直是作为特殊的“二手新闻”业态偏安一隅。但是在当前现代媒体与传统媒体交集互动、竞争重组的大背景下，如何继续发挥文摘类报刊的优势已经成为业内人士共同关注的问题。《中国剪报》社长王荣泰用70余万份发行量的事实为上面的问题做了解答。
　　《中国剪报》的成功，赢在了坚持走邮报联手、业务联动，资源联营之路。王荣泰指出，随着报刊市场进入“门槛”的提高，发行成本的日益增长，必须要精准营销，精确出击。而邮政发行系统具有国内最大邮路网络和庞大的名址数据库。它为报刊市场细分精准营销提供了牢靠的基础，《中国剪报》在发行中与邮政共同创造了“三免二减半”编发分营的创新营销模式，共同打造了发行与广告联动的平台，突破了报刊发行的单一传统模式，为报刊发行的整合营销、增值服务提供了新的思路。
　　众所周知，报纸是具有特殊意义的文化商品，具有价值和使用价值。而在交换的过程中，必须提升报刊的价值。对此，王荣泰让大家分享了《中国剪报》的经验。明确“一报一刊”的服务对象，面向中青年读者、中等收入家庭、大中城市服务，对读者市场进行细分化、保证新闻信息服务的精确化，同时，重视搭建与读者互动的平台，开展一系列活动，在活动中保持与读者互动。
　　去年改版的《中国剪报》子刊《特别文摘》月刊，期发行量也已突破40万份，刷新近年来我国新刊发行的新纪录，触发了报刊市场对报刊新品种的又一轮角逐。

■ 国家发改委经济研究所研究员 王小广
能否现代化取决于未来十年战略选择
　　“中国能不能现代化，取决于未来10年的战略选择。”国家发改委经济研究所研究员王小广对下一阶段中国经济的发展做出了展望，建议通过将资本市场与产业结合，重点建设资本密集型产业竞争力。
　　中国经济报刊协会成立以来的20年，也是中国经济蓬勃发展的20年。王小广回顾说，这20年中国GDP的增长令世人瞩目。1987年，中国GDP刚刚突破1万元，2006已经突破21万元，增长了20倍。对中国这样一个大国，保持如此高的增长率很不容易。
　　从人均GDP来看，已经从1987年的1000元人民币增长到2006年的破2000美元。王小广提醒说，在人均GDP从2000美元到3000美元的阶段，是一个关键阶段，被称为现代的陷阱，很容易陷入停滞状态。而中国现在面临的主要问题之一就是产业升级没有受到重视。他建议下一步重点建设资本化密集型产业的竞争力。
　　一方面是资本流动性过剩，一方面是社会事业资金不足。王小广希望创造一种机制来解决产业发展和社会事业方面的问题，就是通过资本市场与产业结合。他举例说，上世纪80年代的美国就曾迫使日元升值，打击日本，把纳斯达克股市与高科技产业相结合，利用全球流动性过剩的资本创造一种优势。
　　他建议国家发行特别债券来发展社会事业，比如说社会保障债券等。因为个人储蓄不会自发地流动到社会事业领域。

■ 龙拓互动CEO  苏义
共享发展 共赢未来
　　作为中国互联网营销的龙头代表，龙拓互动的发展方向与取得的成绩获得了众多业内外人士的一致认可。龙拓互动CEO苏义表示，网络媒体作为一个新型的发布平台，集众多传统媒体的特点于一体，以其快捷、方便、互动、广泛、容量等优势和特性，在公众视野里扮演了越来越重要的角色。
　　而Web2.0时代的到来，为互联网企业提供了难得的发展契机，苏义指出，从龙拓自身来讲，其所具备强大的对各类网络媒体资源全面整合、代理、采购的能力已经成为发展的利器，也正是在此基础上，龙拓互动做到了可以为不同类型、不同规模、不同行业领域的客户，针对其各自不同的目标消费群体提供最实际、最客观、最全面、最科学的品牌网络实效营销服务。
　　与客户以及合作者共享发展、共赢未来是龙拓互动的发展规划，也正因为此，龙拓制定了“服务以您为先，问题到我为止”的服务宗旨，苏义强调。

■ 经纬集团董事局主席  陈经纬
经济类传媒是广大民营企业的良师益友
　　经纬集团董事局主席陈经纬认为，民营企业是中国特色社会主义条件下的新生事物，全国数百家经济类传媒见证了中国民营经济由小到大、由弱到强的发展过程，经济类传媒是广大民营企业的良师益友。
　　作为经济类传媒的重要关注点，“近20年来，广大民营企业发生了根本性的变化。这不仅表现在规模越做越大、领域越做越宽，并正在逐步走向世界。更重要的是，中国广大民营企业家已完成最初简单追求企业利润发展的初级阶段”。陈经纬向记者介绍，民营企业经过在税收、解决就业、扶贫帮困等方面承担一定社会责任的中级阶段，目前已有相当一部分进入以强国富民为己任的高级阶段。
　　民营企业是中国特色社会主义条件下的新生事物。截至2006年底，全国登记注册的私营企业已达494.7万户，投资者人数为1224.9万人，从业人员6395.5万人。2006年民营经济占国内生产总值的比重达49.7％，成为中国经济的半壁江山，有些地区民营经济所占的比重已达70％￣80％。成为当地经济的主力。
　　对于目前本土民营企业由制造转向创造的发展过程，陈经纬在接受记者采访时表示，一个企业经济发展的初期需要通过产品制造的过程，比如原料加工、进口技术理念，而这也是当年亚洲四小龙共同经历过的发展环节。但是本土民营企业与四小龙的发展存在规模更大、速度更快等不同特点。这些年来，广大民营企业已经在推动经济发展、解决社会就业、增强社会供给、参与社会主义新农村建设、促进地区平衡发展、扶贫帮困参与光彩事业、希望工程等方面为构建和谐社会做出了积极贡献。
　　同时，陈经纬建议，作为传媒界的正规军，经济类传媒应该鼓励民营企业发展，包括对民营企业的转型过程、提高产品档次、提高科技水平的关注。

■ 汇瀛环保科技有限公司总经理 刘胜君
奥运提供空调清洗无限商机
　　北京市属单位的近1万部中央空调要在2008年5月31日以前全部清理完毕。“这在空调清洗行业内属于爆发式的指数性增长，潜在无限商机。”汇瀛环保科技有限公司总经理刘胜君发表演讲时说。
　　权威部门的一项评估显示，中央空调风道污染为五大风险之一，中央空调清洗迫在眉睫，而我国目前的空调清洗行业尚未成型，现有清洗能力远不能满足需求。“汇瀛环保作为国内最大的中央空调风道清洗设备供应商，在降低中央空调风道污染服务奥运上担负着重大的责任。”刘胜君说。
　　中央空调长期得不到清洁的风道为有害物质提供了安稳的环境，会不断滋生并随着四通八达的风管在室内广泛传播，在空调内造成二次污染。“而定期对中央空调进行清洗消毒，则可以彻底清除污染源。”刘胜君说，定期清洗还可以有效地保养空调，延长空调的使用寿命。
　　据统计，中央空调通风管道内的1mm 的灰尘，可以降低30%的热交换效率，同时还提高系统阻力。通过中央空调清洗消毒可以节省系统耗能15%，全国可以节省4000亿度电，折合人民币1600亿元。
　　目前，中国的空调清洗市场刚刚起步，公共场所的中央空调清洗更未建立起成熟的市场体系。国务院发展研究中心市场研究所发布的调研结果显示，国内共有中央空调500多万部，并以每年10%的速度递增。但在目前的状况下，空调清洗市场还未成型。潜在的市场份额在每年3000亿元以上，可以拉动就业岗位10万个。

总冠名——北京汇瀛环保科技有限公司
　　北京汇瀛环保科技有限公司是北京汇瀛房地产开发有限公司旗下的子公司，位于北京经济技术开发区，是一家综合性科技型环保公司。公司注册资本人民币1000万元。
　　随着经济的发展，人们对居住与工作环境质量的要求越来越高。但目前我国的公共场所集中空调通风系统的卫生状况却不容乐观，长期以来一直存在着细菌尘埃的污染问题。缺乏清洁保养的中央空调已成为人类健康的隐形杀手。